研发项目,研发和研究的区别是什么?
研发属于技术的发明过程,研制是科技成果转化与应用的过程,一种技术研发可以有多种成果转化和应用方向,研发一般用于科技研发、软件研发等,研制一般用于设备研制、药物研制等,简单来讲,智力到技术工艺叫研发,技术到技术物产品叫研制。
企业研发费用的范围。
总体看来研发费用小于研发投入。
比如为了产品研发购买的设备,建造的厂房,购买的软件专利等资产,这都是投入。
但不是研发费用。
当每月把相关资产进行折旧和摊销时,这些折旧费和摊销费,才是研发费用。
我个人认为仅在这各方面有差别,其余的费用=投入
科研项目有哪些?
科研项目,即开展科学技术研究的一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源等。
科研项目包括国家各级政府成立基金支撑的纵向科研项目(课题)、来自于企事业 单位的横向科研合作开发项目(课题)和学院自筹科研项目(课题)。
从高校角度看,科研项目可分为校外科研项目(项目研究经费来自校外)和校内科研 项目(项目研究经费来自校内)两大类。校外科研项目又可分为纵向科研项目和横向科研项目两种。如广东省纵向科研项目是指:科技部、国家自然科学基金委、国家社科规划办、教育部、广东省科技厅、广东省社科规划办、广东省教育厅、湛江市(或广东省其它市 )科技局等政府科研主管部门批准立项的各类科学研究项目。横向科研项目是指由其他政府部门(含国家部委、省市部门)、企事业单位、公司、团体或个人委托我校教学科研单位或教师进行研究或协作研究的各类课题,包括国际间企业合作项目。
研发工程师结构设计工程师项目工程师的区别是什么?
他们既有相同之处也有不同之处,这里面学问可大了!
相同之处是,它们通常都是属于制造业公司里的研发部,做的都是技术工作,而这些岗位基本上都是来自机械类、工业设计类专业的毕业生。
不同之处是,它们的分工不同,所需要具备的能力也各不相同。
下面看看他们的工作职责分别是什么。
研发工程师:一般属研发部,其工作职责是负责新产品开发的全过程,包括研发设计、项目管理两大部分,其涉及工作内容有:工业设计、产品方案设计、产品整机结构设计、产品电控设计、产品设计评审、模具设计/模具评审、模具制造、产品试制、产品认证、产品试产、产品问题点整改、产品大批量生产跟进。在这里面,对于研发工程师来说比较核心的工作是产品方案设计、产品整机结构设计、产品电控设计、产品问题点整改等等几部分,而其余部分基本以委托其它部门或其它人员执行的形式进行,在这些部分工作里,研发工程师则以跟进、推动进度为主。
结构设计工程师:一般属研发部,其工作范围比研发工程师小,一般只负责新产品开发工作的前半部分,即研发设计部分,工作内容有:工业设计、产品方案设计、产品整机结构设计、产品电控设计、产品设计评审等等,一般不参与后期的开发过程管理。
项目工程师:一般属研发部,其工作范围也比研发工程师小,一般只负责新产品开发工作的后半部分,即项目管理部分,工作内容有:模具设计/模具评审、模具制造、产品试制、产品认证、产品试产、产品问题点整改、产品大批量生产跟进等等,其中,其主导的工作内容就是产品问题点整改,其余则以跟进、推动为主,其工作更侧重于对项目进度的管理与控制。
以上是一般公司的常规做法,当然,也有一小部分公司把这些岗位之间的界定都模糊化了,很可能上述的三个岗位都有可能一杆到底,承担整个新产品的开发工作,这些不规范的做法我们不作重点讨论。
再聊聊为什么要把研发部门分成三个不同的岗位?
其实在很多小公司里面,并没有分工那么细,很可能整个研发部只有一种人员,就是只有研发工程师,这样可以人员利用最大化,只需一个工程师就可以把一个新产品包干到底。
之所以有些公司的研发部门同时配置结构设计工程师和项目工程师,主要就是从“专业的人做专业的事”这个角度考虑罢了,因为有些人喜欢闷头搞研究,擅长于创新,但不善于沟通协调,所以这类人比较适合做结构设计工程师;而有些人喜欢与人打交道,沟通协调能力强,所以这类人比较适合做项目工程师,这种人往往能高效地推动项目上线生产。以上就是同一研发部门同时配置结构设计工程师和项目工程师原因所在。
你们公司又是如何分工的呢?欢迎留言区交流!
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开发和研发有什么区别?
开发 动词,有两层意思,一个是具体的土地利用的开发,类似开垦;另一种的在不同的领域进行的活动。
研发 研发即研究开发、研究与开发、研究发展,是指各种研究机构、企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动开发项目是什么意思?
一般是指:生产企业内,在正常产品之外,对新产品或新材料、新技术、新工艺的研究、试验和试应用方面的工作。
这些工作一般是由CTO负责,而常规生产经营则由CEO负责,而且技术开发经费也由企业进行专项列支(研发——R&D——经费占利润的比例一般由董事会决定好,不会轻易改变的)。